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远大空调创始人、董事长兼CEO张跃的创业故事(2)【迅猛发展】1992年,张跃移师湖南长沙,注册成立了长沙远大空调实业公司(现名远大空调有限公司)。在张跃的脑海中,以前的一些零星构思开始逐渐清晰,他将用浓墨重彩描绘远大的前程。因为直燃机恰好切中极其旺盛的市场需求,远大空调刚开业就走上了良性发展的轨道。公司先是向排队购买的客户收取30%预付金,然后在生产过程中收50%,最后在交货时货款全部结清,这样的自我造血模式与产品的加速完善、升级换代产生了滚雪球的效应,到1993年末,在短短一年半的时间里,远大直燃机迅速升级到第五代,一连串的动作一气呵成,实现了直燃机的高性能与全自动化运行,并在1994年获得了第22届日内瓦国际发明大奖。踏上良性循环的远大发展迅猛:1995年,远大公司建成了当时世界上第一条直燃机流水化生产线;1996年,远大成功地开发出Ⅵ型直燃机以及直燃机电话联网监控系统,在全球率先实现直燃机信息化;1997年远大顺利通过德国ISO9001质量认证,成为全球直燃机行业首家获此认证的企业;1998年,远大研制出比全球同行业最先进的机型还要节能10%的Ⅶ型直燃机,取得了美国最权威、最苛刻的UL安全认证,成为全球同行业中惟一的系列直燃机全部通过UL认证的企业,随后,远大又开始推广全球首创的用户无人化管理——由厂家操作监控直燃机的售后服务模式??你不得不承认,远大几乎就是一个神话。1997年,当贝尔206型直升机轻盈地降落在长沙市郊的远大城里时,这个神话插上了翅膀。远大是一张网,从张跃兄弟开始描绘草图到1998年底,他已经拥有了30万平方米气势宏伟、环境优雅的厂区,员工1 200多人,年销售额超过19亿元,自有资产12亿元,这张网以远大的每个人、每个部门、每个体系为牢牢的结点伸展向世界。当弟弟张剑去负责开发“远铃整体浴室”项目时,继续描绘这个神话、编织这张网的担子就更多地落在了张跃的肩上。在外人眼里,张跃是个幸运的成功者,可在远大员工的眼中,他却是个苦行僧。每天十七八个小时的工作时间已成为了家常便饭,总裁办公室的灯光彻夜通明人们更是习以为常。从一位美术老师到领先全球的直燃机技术权威,从美学艺术的形象思维到工程技术的抽象逻辑,张跃稳扎稳打地学了十二年,投入了全部的心血,终于脱颖而出成为世界一流的技术权威,并得到了美国工程师学会的认可。现在的远大城是张跃与远大人的“乌托邦”,优美的环境、良好的秩序几近完美,四季长青的草坪中看不到一个烟头或一片纸屑,洁白的建筑物常年如新;员工工资大大超过其他企业并且免费吃住,每逢节假日或员工生日必有礼物馈赠。透过这庞大而有序的杰作,张跃的管理才华呼之欲出。。


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分类: 新闻&资讯
时间: 2019-08-21

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    合伙创业有什么好处现在早已过了唯我独尊的时代,单枪匹马闯天下是行不通的,已经进入了团队打天下的时代,自然是合伙创业好。这其中优劣并存,且看分析。1. 优势互补。古话说的好:“三人行必有我师。”既为合伙人,那么想必每个人都是看重对方身上的某些闪光点,那么在之后的合作关系中,就能更好地取长补短,共同进步,使得整个公司都朝着正确的方向发展。2. 各司其职。传统的个人产业,老板总是一把手,事事亲为,这样不仅增加了老板的工作量和压力,也大大降低了工作效率。但是合伙创业就很好地规避了这个问题,大家可以各司其职,各取所长,只要严抓自己擅长的那一部分工作并在最后做好汇报和整合即可。3. 共同价值观。正所谓人以群分,能够互相吸引的必然是身上有共性的,大家有着共同的目标和共同的价值观,这样才能团结一心,共同奋进,有着互相的督促和制约,公司的决策和运营也能够更加稳妥和积极。4. 抗风险能力强。这点不言而喻,个人创业投入的资金和承担的风险都在合伙人的参与之后按比例均分了,这样使得大家的压力都会相对减小。5. 工作效率高。正如前面所提到的,个人创业时,作为老板是所有事情的决策者,得像司机一样眼观六路,耳听八方,要想面面俱到,工作效率势必会降低。有了合伙人的加入之后,大家能够各司其职,极大提高了工作效率。但事事都有两面性,合伙人对簿公堂最终一拍两散两败俱伤的情形也不少见,那么,为了规避这种后期风险,事先一定要解决好股权,职责和分红问题。 ...
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