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腾讯科技创始人、董事长马化腾的创业故事(1)。


拥有与社会博弈和讨价还价的砝码,再创业。

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分众传媒创始人、董事局主席兼CEO江南春的创业故事(2)分众传媒创始人、董事局主席兼CEO江南春的创业故事(2)。

福特的流水线与高工资。


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商业模式没有完成,只有修改。


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分类: 新闻&资讯
时间: 2019-09-21

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  1. 对队友服禁药有什么想法?霍顿装作没听到的样子

    女生白手起家如何创业——我们需要的是商业构想首先你的商业构想要能营利,没有收入的商业构想没有意义。 美国家政女王玛莎斯图尔特从小家境贫寒,高中时期被百货公司挑中做了模特,通过做模特的收入上了大学。20岁结婚,婚后经历生女,失业,做股票交易员,失业,做家庭主妇。在做家庭主妇当中,她发现了一片新大陆,与朋友开了一家店,负责准备家庭聚会食品和花卉等等,从此走上了康庄大道,最终成为了拥有一个商业帝国的亿万富翁。 那么,她是怎么达成这样的成就的呢?我们能效仿吗?我想除了她的自传之外,《会赚钱的妈妈》可以告诉你答案。 《会赚钱的妈妈》作者是克丽丝特尔.潘恩,2007年创立了MoneySavingMom.com博客,每个月读者量达两百万,是目前最受欢迎的博客之一。她也曾经是个家庭主妇,全职妈妈,每天不间断上网寻找不需要钱就能创业的点子,经常每个月的家庭收入不超过1000美元。最终,她通过MoneySavingMom.com网站获得了固定收入,踏上了财务自由之路。 这一切的经历,克丽丝特尔.潘恩都写入了《会赚钱的妈妈》这本书,这本书通过三个方面教我们如何为自己工作,在实现财务自由的同时帮助他人。 一、开拓思路,确立目标 1、将怎样经营?在线?在家?实体企业?直销? 2、怎样实现你的使命陈述? 3、哪些特质能让你在竞争对手中脱颖而出? 克丽丝特尔.潘恩认为成功的商业构想应该符合以下三个方面: 1、有稳定的收入 2、让人满足而不是疲惫不堪 3、让人扬长避短 因为不能产生利润的商业构想没有意义。商业构想必须是自己喜欢的,否则只会带来挫折和压力。选择商业构想时要选你已经精通而且喜欢的领域,必须以自己的强项为中心。因为做自己不擅长的事情,很大概率是失败。 而光有构想没有目标是不行的,我们需要想一想三个月后、六个月后、一年后要如何回答下列问题: 1、要实现什么目标? 2、要达到什么规模? 3、要产生多少收入? 4、要销售多少产品? 5、一周希望工作多长时间? 回答完以上问题后,将大目标分解成可执行的小目标,按照计划实行。 思考两个问题:“眼下最重要的事情是什么?”“下一步是什么?”回答完第一个,再回答第二个问题,不断循环,帮助你创建实现想法的路线图。 一次只做一件事,坚持做一个行动项目,当你熟悉了节奏和过程,继续下一步。 二、避免盲从,储备技能 创立事业时,要控制节奏,不要一次做完全部行动项目,要挑战自己,一点点地尝试新事情,一次尝试一次事,然后再尝试新的事物,执行新的目标。 我们要争取赚更多的“剩余收入”,什么是“剩余收入”?剩余收入就是投入时间、精力和努力去做一个能够产生持续收益的项目,这样不用继续辛苦劳动也能带来收入。最理想的情况是,如果你失去了主要收入来源,剩余收入能够给你提供财务支持。所以,我们要充分利用时间找到建立剩余收入流的方法。 喜欢写作可以写电子书、开设线上课程、开公众号,添加广告或者会员链接。 有余钱的人可以买住宅或者商业楼出租。 买理财产品。 制作视频上传视频网站。 拍照卖给图片网站。 做一个APP在网上商店销售等等这些方式都可以创造剩余收入。 最重要的一点是需要提升自己技能水平,这世界千变万化,不跟上时代的脚步马上就会被淘汰。 三、克服恐惧,转变观念 著名棒球选手及教练约翰.伍登说过:“失败并不可怕,但墨守成规却可能是致命的。” 阻止我们尝试新事物的就是对失败的恐惧,所以我们要战胜恐惧。 当我们想要放弃之前,需要好好的思考一下: 1、给自己放个假。有些时候其实只是太累了,所以放个假对我们的头脑更清楚, 2、重新审视、评估你的商业行动计划和过程。 3、确定是不是有某个特定问题阻碍了你的成功? 4、与你信任、尊重的密友、同事交谈。 如果你已经做到这些,仍然想要退出,那么就退出吧。有时候,失败是寻找商机的通道。 但是如果只是想象失败,那么你就跨出舒适区吧,当你跨出去了,以前令你生畏的事情现在就会让你兴奋和鼓舞。 还有不要让别人的反对成为你的障碍。要远离负面的人和状况。要确信自己足够好以及自己生来是有意义的。 《会赚钱的妈妈》的作者克丽丝特尔.潘恩认为如果你想要过一种令人惊叹的充实生活,你必须为超越自己更大的目标而活。 巴金在《灯》里说过:“我们不是单靠吃米活着的。”我们生来有使命,金钱是我们生存的必须品,但是我们活着并不是只为了赚钱,除了使自己的家人生活无忧、快乐幸福之外,帮助别人也是重要的一环。 总之,如果你不想再按部就班,浑浑噩噩的度过一生,而是想为自己工作,让自己成为与众不同的人,自由而幸福的生活。那么《釜赚钱的妈妈》这本书非常适合你。...
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    新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业故事(1)新东方教育集团的巨大成功成就了俞敏洪神话。很多人称他为“留学教父”、“教师首富”。但万通集团董事局主席冯仑先生的一句话却颇有意味:“新东方的成长秘诀:三流文人+痞子精神。”特别是这个痞子精神,概括得尤为精到。俞敏洪对此也不讳言,他认为创业者要想成事,就要有一点置之死地而后生的痞子精神。创业传奇提起俞敏洪,相信当今大部分年轻人都知道。在一些国内大学生、留学人员和白领的心中,他的形象就像神一样,他们“崇拜”他。曾有人抱怨,俞敏洪的“粉丝”甚至不许别人用“中性的语言”来描述他。据估算,在海外的中国留学生里,有70%是新东方的学生。在国内,要是大学生没有听过俞敏洪的演讲,更被看成是落伍者。在当代中国知识分子的“下海”大潮中,俞敏洪有着标志性的意义。2006年,新东方在美国上市,身为新东方的创始人俞敏洪的财富陡增,成了“中国最富有的老师”。在这个“神话”的背后,俞敏洪到底扮演着一个怎样的角色?一个真实的他是什么样的?他到底是一个不错的老师,还是一个偶然成功的商人?抑或是一个被逼无奈的“痞子”?“北大是一个令我百感交集的地方。”俞敏洪对北大的情感可以用“五味杂陈,爱恨交织”来形容。北大给予了他什么?每当讲起北大,他似乎都是苦大仇深。讲他当年怎样被北大边缘化,怎样被忽视。他有一段精彩的自我控诉:“进了大学,没有一个女孩爱上过我,我是个Loser(失败者);在北大教了七年书没有什么成就,我还是个Loser;在北大十年没参加过任何活动、没加入过任何团体,我是个Loser??”当然,他也承认北大对自己的熏陶:“没有北大,就没有新东方。现在新东方的一些精神,或者是一些做事情的方法,坦率地说是融入了北大精神的。”大多时候,屈辱与压抑会让一个人爆发,俞敏洪的经历正是这样。据说,当年他经常一天背十几个小时的英语,因为英语老师曾经当众说他讲的英语“只有俞敏洪三个字能让人听懂”。在北大教书四年后,俞敏洪终于分到了10平方米的房子,这让他决定要将一生献给北大。但是后来,看到同学和朋友相继出国,他忍不住了,也开始准备出国,成绩并不优异的他在努力了三年半以后,留学梦断。为了生计,也为了挣点钱继续他的出国梦,俞敏洪在校外办起了托福班,为自己的出国费用快乐地忙碌着。上帝也往往戏弄那些刚燃起希望的人。这一次,俞敏洪受到的打击可谓是毁灭性的。在1990年一个秋天的夜晚,细雨溅落在静谧的未名湖上,激起了阵阵涟漪,在夜色中蔓延开去。俞敏洪与朋友高兴地喝着小酒,聊着天,描绘着他逐渐清晰的出国梦。北大的高音喇叭,这时一如既往地播放着校园晚间广播。“你听你听。老俞,在说你呢!”朋友惊呼。原来,广播里正在播放对俞敏洪的处分决定。北大以这样一种极端的方式宣布了对英语系老师俞敏洪的处分,其中说了四五条处分的理由,最重要的就是打着北大的旗号在外面私自办学。这个处分决定被大喇叭连续播放了三天,北大有线电视台连续播放了半个月,处分布告在北大著名的三角地橱窗中锁了一个半月。处分的突然袭来,并且方式与程度如此激烈,说明了校方的震怒。北大的这种“礼遇”,让颜面扫地的俞敏洪只好选择离开。“北大踹了我一脚。当时我充满了怨恨,现在却充满了感激。”他这样解释:“如果一直混下去,我现在可能是北大英语系的一个副教授。”但是当时,这个被赶出家门的北大老师选择了做个“个体户”。俞敏洪的同事、新东方的李杜讲得幽默而到位:“老俞被北大处分,作为三流文人,既想保留文人的体面,又缺乏一流文人的风骨,不敢自沉未名湖。于是退而求其次,惟有辞职,落草为寇。此谓置之死地而后生。”然而,正是这“落草为寇”激发出俞敏洪的痞子精神,被北大“逼上梁山”的他从此走上“不归路”。俞敏洪离开北大以后,开始思考怎样营销自己和自己的培训班,学会和社会、政府的各色人等打交道。一介书生从此踏入江湖。...
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    关于管理者应具备的能力的小故事,馆长的谎话博物馆被偷!几件镇馆之物不翼而飞。专家分析这绝不是一个人干的,而且必定都是行家,破坏警铃,开保险锁,车子接应,加上在中途换车,据推算至少有5个人才干得了。政府开始悬赏,博物馆的馆长也接受了电视访问。他颤抖着说:“16件全是精品,尤其那只水晶杯,更是举世无双,爱珠宝的人,千万不能收藏,迟早会被发现的!”他瞪大了眼睛说,“因为那水晶杯太好了,什么人都能一眼就看得出,是价值连城的宝贝。”果然,没多久就破了案。一群窃贼虽然计划周详,没留下任何线索,却因为内部不合,两派开火,而被发现。受伤的窃贼,躺在床上吐露出了实情:“当时由我和另外一个人进去,我们只偷了15幅画,哪里拿什么水晶杯,可是外面的几个人不信,非要我们把水晶杯交出来,后来连我朋友都认为是我独吞了。”受伤的窃贼大声喊着,“我没有拿!我真的没有拿!要相信我!”“我相信他!”博物馆长在验收15幅画之后,笑道,“感谢上天,15幅画完整无缺地回来了。至于水晶杯,唉!我们馆里何曾有过啊?”对于任何单位来说,内耗是最可怕的。 ...