收官引爆多维情感口碑 “闪光”婆婆强势出圈

创业的七个原则(3):精简机构,提高效率。


大学生、宝妈,更应该首选互联网创业。

收官引爆多维情感口碑 “闪光”婆婆强势出圈采他山之石成就自己。

巨人网络创始人、董事长史玉柱的创业语录。

女生白手起家如何创业——我们需要的是商业构想首先你的商业构想要能营利,没有收入的商业构想没有意义。 美国家政女王玛莎斯图尔特从小家境贫寒,高中时期被百货公司挑中做了模特,通过做模特的收入上了大学。20岁结婚,婚后经历生女,失业,做股票交易员,失业,做家庭主妇。在做家庭主妇当中,她发现了一片新大陆,与朋友开了一家店,负责准备家庭聚会食品和花卉等等,从此走上了康庄大道,最终成为了拥有一个商业帝国的亿万富翁。 那么,她是怎么达成这样的成就的呢?我们能效仿吗?我想除了她的自传之外,《会赚钱的妈妈》可以告诉你答案。 《会赚钱的妈妈》作者是克丽丝特尔.潘恩,2007年创立了MoneySavingMom.com博客,每个月读者量达两百万,是目前最受欢迎的博客之一。她也曾经是个家庭主妇,全职妈妈,每天不间断上网寻找不需要钱就能创业的点子,经常每个月的家庭收入不超过1000美元。最终,她通过MoneySavingMom.com网站获得了固定收入,踏上了财务自由之路。 这一切的经历,克丽丝特尔.潘恩都写入了《会赚钱的妈妈》这本书,这本书通过三个方面教我们如何为自己工作,在实现财务自由的同时帮助他人。 一、开拓思路,确立目标 1、将怎样经营?在线?在家?实体企业?直销? 2、怎样实现你的使命陈述? 3、哪些特质能让你在竞争对手中脱颖而出? 克丽丝特尔.潘恩认为成功的商业构想应该符合以下三个方面: 1、有稳定的收入 2、让人满足而不是疲惫不堪 3、让人扬长避短 因为不能产生利润的商业构想没有意义。商业构想必须是自己喜欢的,否则只会带来挫折和压力。选择商业构想时要选你已经精通而且喜欢的领域,必须以自己的强项为中心。因为做自己不擅长的事情,很大概率是失败。 而光有构想没有目标是不行的,我们需要想一想三个月后、六个月后、一年后要如何回答下列问题: 1、要实现什么目标? 2、要达到什么规模? 3、要产生多少收入? 4、要销售多少产品? 5、一周希望工作多长时间? 回答完以上问题后,将大目标分解成可执行的小目标,按照计划实行。 思考两个问题:“眼下最重要的事情是什么?”“下一步是什么?”回答完第一个,再回答第二个问题,不断循环,帮助你创建实现想法的路线图。 一次只做一件事,坚持做一个行动项目,当你熟悉了节奏和过程,继续下一步。 二、避免盲从,储备技能 创立事业时,要控制节奏,不要一次做完全部行动项目,要挑战自己,一点点地尝试新事情,一次尝试一次事,然后再尝试新的事物,执行新的目标。 我们要争取赚更多的“剩余收入”,什么是“剩余收入”?剩余收入就是投入时间、精力和努力去做一个能够产生持续收益的项目,这样不用继续辛苦劳动也能带来收入。最理想的情况是,如果你失去了主要收入来源,剩余收入能够给你提供财务支持。所以,我们要充分利用时间找到建立剩余收入流的方法。 喜欢写作可以写电子书、开设线上课程、开公众号,添加广告或者会员链接。 有余钱的人可以买住宅或者商业楼出租。 买理财产品。 制作视频上传视频网站。 拍照卖给图片网站。 做一个APP在网上商店销售等等这些方式都可以创造剩余收入。 最重要的一点是需要提升自己技能水平,这世界千变万化,不跟上时代的脚步马上就会被淘汰。 三、克服恐惧,转变观念 著名棒球选手及教练约翰.伍登说过:“失败并不可怕,但墨守成规却可能是致命的。” 阻止我们尝试新事物的就是对失败的恐惧,所以我们要战胜恐惧。 当我们想要放弃之前,需要好好的思考一下: 1、给自己放个假。有些时候其实只是太累了,所以放个假对我们的头脑更清楚, 2、重新审视、评估你的商业行动计划和过程。 3、确定是不是有某个特定问题阻碍了你的成功? 4、与你信任、尊重的密友、同事交谈。 如果你已经做到这些,仍然想要退出,那么就退出吧。有时候,失败是寻找商机的通道。 但是如果只是想象失败,那么你就跨出舒适区吧,当你跨出去了,以前令你生畏的事情现在就会让你兴奋和鼓舞。 还有不要让别人的反对成为你的障碍。要远离负面的人和状况。要确信自己足够好以及自己生来是有意义的。 《会赚钱的妈妈》的作者克丽丝特尔.潘恩认为如果你想要过一种令人惊叹的充实生活,你必须为超越自己更大的目标而活。 巴金在《灯》里说过:“我们不是单靠吃米活着的。”我们生来有使命,金钱是我们生存的必须品,但是我们活着并不是只为了赚钱,除了使自己的家人生活无忧、快乐幸福之外,帮助别人也是重要的一环。 总之,如果你不想再按部就班,浑浑噩噩的度过一生,而是想为自己工作,让自己成为与众不同的人,自由而幸福的生活。那么《釜赚钱的妈妈》这本书非常适合你。。


澄清事实要及时:老槐树与小猴子的故事。

沃尔玛的创始人山姆 沃尔顿的故事:聪明的生意人,总会把...收官引爆多维情感口碑 “闪光”婆婆强势出圈。

创业者该具备的几个方面的素质。

GDP不能衡量一切:好学的富翁。


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分类: 新闻&资讯
时间: 2019-08-21

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    经营者要多为顾客着想:电梯中的镜子在我们工作或生活过程中可能每天要乘坐很多次电梯,稍加留意便会发现每一部电梯内都有大大小小不同的镜子。电梯里为何要设置镜子呢?可能是为了在人们上班或见客户前,提醒自己整理形态仪表,维护公司的形象;也可能是为了不断地提醒人们随时随地都可以运用镜子这一特性,在心里的镜子面前审视自己的不足之处,加以修正、弥补。但是,电梯里设置的镜子并不是为了这些目的,它真正的目的是为了体恤行动不便的残疾人,当他们在进入电梯时往往会因为某种原因无法转身,通过镜子他们就可以看到自己所要上的楼层。对于电梯里的镜子,有的人用它来装饰自我;有的人用来保护自身;也有的人用来舒适自我,可我们通通都没有考虑过除了自己外的其他人。我们会发现,每一个三四岁的小孩子都不大喜欢待在商场里,这让大人们感到很困惑。为什么商场里琳琅满目的商品和丰富的食品都不能够吸引住小孩子们的眼球呢?甚至有很多专家也无法理解这种现象。但是有一位儿童心理学专家轻而易举地就道出了这其中的原因。理由其实很简单:如果你蹲下来,处于和小孩子同样的高度观察周围的境况,就会发现你看到的都是大人们的腿。小时候我们经常会做这样一个游戏:两腿叉开,头向下从两腿之间往后看,本来习以为常的乡间景色便因此而有了新意,让人怎么看也看不厌倦。以上这些看似简单的事例事实上却蕴藏着不简单的道理,那就是换位思考。我们若能够在工作的过程中多为我们的客户考虑一下,凡事站在我们客户的角度,为客户着想的话,我们的工作就会越做越轻松,我们的业绩也会因此而更上一层楼。我们在考虑事情的时候,常常习惯于从自身的角度去考虑问题,这肯定是行不通的。特别是在我们的经营管理当中,作为管理者,总是三番两次地犯同样的错误,总是过多地考虑自己的企业和自己的产品,很少去考虑消费者的需求、顾及消费者的感受。作为管理者,一定要学会周全地考虑问题,“顾客就是我们的上帝”,凡事多从客户的角度考虑,会得到意想不到的收获! ...
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    个人创业好还是合伙创业好?回答一:应该是合伙创业从小生意做起:合伙创业的本质不是合在一起干个大的,这种思维是严重错误的,事实上创业阶段没有什么大小之分,只有“看谁先找到商业模式的入口,创业者可以简单的理解为流量入口、业务链入口、赢利模式入口”,谁先找到入口,越小的创业小生意,也能干成大生意,现在融资成功的都是起步阶段以小而快的切入。个人创业其实是更难的,但如果是做农村电商或是做品牌代理的微商、入盟个新零售或是做个投入小的比如摆个街边摊这种,还是可以依靠个人的能量的,就是维持生活嘛,因为这种小生意很多,维持生活也相对容易实现,但如果对创业的欲望高一点,那一个人的力量肯定不行的。合伙创业其实并不一定是合伙开企业,比如你做农村电商,你能推广好农村产品,就不需要自己投资养殖和种植这块,你就可以从身边的货源拿货,这也是合伙,只是资源合伙,并不是合伙投资;如果你有能力和思维能把你创业的所需要的关联资源和人脉整合在一起,就没有必要非得和别人合伙,这也是要根据你的创业项目而定的:有的项目前期是不需要合伙人的,过程中再补充。还有就是不要认为大项目就一定能做的大,事实上不管你从哪个商业角度入局,你的创业都不小,因为现在商业无界边,你需要的是引爆自己的业务链,而且发展自己的平台链,最后形成产业生态链,这是个过程。比如你是卖农村产品的,但你只要做好流量和会员、品牌,你也可以成为以农村产品为核心引爆的农业生态链,也可以带动观光特色旅游、生态体验园、家庭绿色健康食品;比如,你看有卖男人袜的,你会想这袜子能有什么利润和前途呀,但是当男人袜成功后,拥有了大量的群体会员资源,就可以和比如二手汽车、房子交易、股票这些关联合作,你看这是不是很神奇。再比如,我是卖服装的,都是女装,做好业务链,可以与少儿教育、美容会所,海外代购、美妆这类新零售合作。创业者在创业时千万不要轻视你身边的小生意,任何一个小生意都可以做大,做得很大:前期最重要的就是现金流、业务链,先赚钱,用最快的手段赚钱,然后就自然可以扩大了,一个卖红薯的都可以融资,全国连锁上千家。 ...
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