土耳其越境炸伊拉克 34名库尔德人被“解除武装”

新希望集团创始人、董事长刘永好的创业语录。


创业的七个原则(3):精简机构,提高效率。

土耳其越境炸伊拉克 34名库尔德人被“解除武装”盯住各方需求的空档。

堕落皆从懈怠起的小故事:富翁的开导。

创业:什么是商业模式。


敢于进行惊人的投资。

相对实体创业,我更倾向网络创业相对实体创业,我更倾向网络创业土耳其越境炸伊拉克 34名库尔德人被“解除武装”。

企业经营者要明辨忠奸的小故事:冤死的猎狗企业经营者要明辨忠奸的小故事:冤死的猎狗。

希尔顿酒店帝国创业初期的故事:寻找生长金子的缝隙。


标签: 土耳其越境炸伊拉克 34名库尔德人被“解除武装”
分类: 新闻&资讯
时间: 2019-08-18

最新资讯

  1. 应急管理部:未来将取消和精简3项消防审批

    转型成功在于顺应大势,回归初心金枪鱼一旦停止游动就会窒息,因为水流经过鳃部它才能吸氧,所以一生都得不停地游。然而,到了水族馆里就开始安逸不动而可能死去,为此工作人员经常往水里放入鲨鱼去刺激它们。危机感能让人反省自己,并试图改变自己。推特当年是音乐下载服务,由于苹果的音乐商店上线,并具备几乎同样的功能,给该团队带来了强烈的危机感,大家就召开紧急会议,一夜出谋划策,把160字以内的个人短信放到社交性的网络上,实时更新,就140字的消息内容和20字的用户名。迪士尼说:“我们决不能忘了,一切都是从一只老鼠开始的。”事情要一贯到最后,就不能忘了当初立下的目标、志向以及起跑时的心态,所谓不忘初心,方得始终。不忘过去,成功了就会担心失败,失败了还会坚信下一次的成功。智慧在某种程度上就是一种还原能力,知道事情的整个过程,才不会偏离这个方向。就像用石油做出塑料瓶,融化了之后抽丝,染色,织出毛衣,就我们消费者日用而不知,一般人看了也认不出来,但厂家知道那是来自塑料瓶,甚至知道来源是石油。因为它知道这个事情的过程,前因后果。每次成功都可能导致下一场失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。“现在都说索尼成功了。那只不过是碰巧成的,前不久还失败过。”任天堂第三代总裁说,“在这个行业里号称最强的索尼都重复着成功和失败。明天可能它还会失败。”陷入困境的时候,记得一定要回到创业起点。“我们都忘了初心。”雷军指出让他人生最倒霉的凡客诚品是怎么失败的,“当业绩快速膨胀时就想要的太多,内心太贪了,应该回到产品本身。”退一步海阔天空,有很多东西是因为前途有难,回归初心之后,才第一次看到的。智慧有时候跟智商没关系,最愚蠢的人,看别人都是看的很清楚的;最聪明的人,看自己也是看不到问题的。重要的是要知道自己所处的位置。比如看谷歌地图,找不到一个地方了,最好的办法就是改变比例尺,把那个地图就缩小一点,这样视野就开阔点了,知道自己在哪儿,离目的地还有多远。要是真的就盯住那一条街道,就永远找不到方向,甚至背道而驰,有时候以为找到了,其实是个错误的地方,常常会有这种情况。眼光独到,还得先视野开阔。大视野有时候真的比知识更重要。一个人陷于那些繁杂的数据和信息当中的时候,他就被套牢了,盲人摸象,永远在纠缠那些小问题,逃避那些小的风险,关注那些小的成功,而忘记了大的风险,最终倒向致命的失败。有人说德国人在两次世界大战当中都失败了,很大程度上是因为他们过度强调精确性,每一次战役的规划做到一丝不苟,小心翼翼的绕过一个个小陷阱,以便顺利掉进那个大陷阱。当时它的军事实力是世界最强的,跟任何一个国家单挑都十拿九稳,就以为自己能够征服世界,到处欺负人,不知不觉中与整个世界为敌,怎么可能打赢呢?很多时候知识可能阻碍转型。一个是经验和保守。勇于创新和灵活应变,往往是草创的企业能够拥有今天的辉煌的原因。然而随着组织规模的变大和业务的成熟,多数公司都会自然而然地倾向安于现状,保守行事。还有一个是熟练的无能,不是不懂装懂,好像很懂,似懂非懂。用旧的框架来看东西的时候,总觉得那没什么,很容易把那个新的给过滤掉了。要做一个好演员,就必须要经常抽身出来看看自己的表演,只有这样才不至于沉沦在一个角色里头,变得庸俗。“每隔三年我们都要好好审视一下几年来取得的成绩。”盖茨说,“任何一成不变的公司都很可能遭到淘汰,我们已经有太多的前车之鉴。”不要以现状来判断,而要以长远的、宽阔的、不一样的眼光去看东西。观看全局,哪里该修正,哪里该强化,哪里该舍弃,要早日进行决断。如果产业出现了衰退的迹象,或者可能被某些革命性的产品取代,应该及早发现,把它复制过来,果断卖掉生产力低下的资产。不断自我变化,才能一如既往地生存下去。多少有点叛逆的说法,只有在成长、改革和变化中才能看到真正的安定。...
  2. 特朗普宣布:美国国家情报总监科茨将离职

    分类:创业故事 ...
  3. 江苏发布首批14个农村公路品牌 溧阳“1号公路”领衔

    什么是轻资产创业、如何轻资产创业?...
  4. 茶娱饭后

    王传福的创业故事带给我们的创业实战要领...
  5. 湖北任免一批干部 涉襄阳宜昌恩施等地

    分类:创业故事 | 关于经商的小故事 ...
  6. 茶娱饭后

    分类:创业故事 | 管理者应具备的能力 ...
  7. 和特朗普如出一辙 约翰逊发誓让英国“最伟大”

    联强国际的成功秘诀...
  8. 阎良警方利用高科技打造智慧安防社区 进门不用钥匙

    稳中求胜不急功近利 ...
  9. 研发一款CPU需要多长时间 英特尔高工给你答案

    马云创业故事(2)——发现商机,离开原外经贸部到了1996年,马云轻而易举地赚到了数百万元人民币,并在国内有了知名度。此时,网络开始逐渐普及,当时的外经贸部注意到了马云。1997年,当时的外经贸部邀请马云到北京,加盟一个由联合国发起的项目——EDI(电子数据交换)中心。马云带着自己的创业班子, 来到当时的经贸部下属的中国国际电子商务中心。一年之内,他们就开发了当时的外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场、网上中国技术出口交易会、中国招商、网上广交会以及中国外经贸等一系列国家级站点。每当马云回忆起这段工作经历时,他都会觉得自己“受益匪浅”,他感叹道:“在这之前,我只是一个杭州的小商人。在原外经贸部的工作经历,使我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。”同时,马云也更近距离地接触到了海外的商业与商人,从而更加了解全世界商人的需求。最为重要的是,马云比任何一个中国商人都更先看到了中国加入世界贸易组织所能够带来的改变,中国将变成全球第一大供应商基地,变成全球的加工厂。当国外的大企业正在利用建立分部与做广告来寻找中国供应商时,那些国外中小型企业却只能通过朋友介绍来认识中国的中小型制造商。马云认为解决中小型企业之间的沟通问题就是他将来所要建立的网站的主要任务。他要建立一个平台、一个社区,让信息超越地理的界限与文化的阻隔,让世上不再有难做的生意。1999年,马云回到杭州建立“阿里巴巴”网站。在离开北京之前,他对自己的伙伴们说:“我要回杭州创办一家自己的公司,从零开始。愿意同去的,只有500元工资;愿意留在北京的,可以介绍去收入很高的雅虎或新浪。”现在,马云依然清晰地记得,在那个滴水成冰的北京的冬天,整个公司一共18个人,他只给大家3天的考虑时间,可没过5分钟,大家就一致决定:“我们回杭州去,一起去芝麻开门!”一边是实惠,另一边是梦想,每个人都被梦想所激励,来到长城上宣誓“要做一个伟大的企业”,所有人都有一种风萧萧兮易水寒的感觉。过完年以后,在杭州的创业动员大会上,大家掏出了自己的积蓄,一共凑了50万元,开始建立阿里巴巴网站,明确网站的发展方向是为企业之间建立一个全世界最大的网上商业信息交流平台。 ...
  10. 国家博物馆周日开夜场 夜场预约限流一万人

    腾讯科技创始人、董事长马化腾的创业故事(1) ...