中国空间站核心舱将转入正样阶段

分类:创业故事 | 如何管理好企业。


白手起家做什么好,高手经验谈其实没钱也可以创业的,就是白手起家,零成本创业。而目前最好的创业方式就是互联网创业了! 而互联网创业就是零成本的!其实只需要一台能上网的电脑或手机就行了。因为互联网时代的到来,在互联网上创业赚钱也变成了现实,有很多网络平台都是可以创业的。现在可以做自媒体创业,做网络主播,做网络推广,做知识付费,做淘宝客等等。办法有很多,可利用的平台也很多,光手机上都有很多APP能赚钱创业了。当然了,具体怎么用互联网创业还得靠自己。 首先选一个适合自己创业的平台。比如如果自己喜欢写文章发视频对社会对某个领域很了解的话就可以做自媒体,像现在今日头条、优酷等平台都能做自媒体创业。当然最好选择自己擅长的领域做比较好。 然后选好了创业平台和领域之后,再用心把事情做好。比如做自媒体,就用心写好文章发好视频,时间长了积累了足够的粉丝就可以有多种方式变现了,同时也可以发展成为自己的事业等。 最后要有一个创业计划,你要走什么样的路该怎样把事情做好,最后要实现什么样的梦想等等,这些都要提前想好,这样创业的过程中就不会迷茫,因为你有了一个明确的目标,并始终为这目标而努力! 简单的来说就是这些,具体怎么做还要靠每个人自己去摸索,因为每个人是不一样的走的路也不一样。另外互联网创业也不需要多高学历的,人人都能做,所以靠的其实是你个人的能力!而且一个人就可以做也不需要多少人力物力。待在家里上网就能做更是方便快捷。所以说入手很容易但是坚持下去做好很难!但是不论各行各业做任何事都难,所以必须做好吃苦的准备,还要对自己有信心。 当然了想白手起家创业成功是非常难的,也许没有几个人能做到。所以你必须拥有一些独一无二的优势才能更接近成功!做互联网创业更要对互联网有些了解才行。总之努力去尝试,毕竟不做的话永远不知道结果,反正又不花成本有什么关系?不试试怎么知道自己能不能行呢?所以没钱想创业就做互联网吧!多思考多行动,也许有一天你就能成功!。

中国空间站核心舱将转入正样阶段凡事要靠自己: 富二代 和 穷二代 的故事。

另辟蹊径,才会找到财富藏身的地方。

诚信小故事,许诺一定要兑现:言而无信的商人济水南面有一个商人,渡河时他乘的船翻了,抓着一块枯木拼命地呼救。有个打渔的人听到了,立刻驶船去营救他。船还未开到,这个商人就大声呼叫:“我是济水一带的大富翁,如果你救了我,我会给你100两黄金。”渔翁救了商人,商人却只给他10两金子。渔翁说:“你不是说会给我100两黄金吗,现在只给10两,这恐怕不行吧!”商人听了勃然大怒,说:“像你这样打渔的人,打一天鱼才能挣多少钱?而现在一下就得了10两金子,为什么还不知足?”渔翁只好无奈地走了。不久,当商人从吕梁河自上而下驶过时,船碰到石头上又沉了,恰好这个渔翁又在场,人们对渔翁说:“你为什么不去救那个商人呢?”渔翁回答道:“他是一个不讲信用的人。”便袖手旁观,眼看河水把商人淹死了。渔翁为了钱见死不救当然是不对的。虽然对商人那种“许金不酬”的行为有必要给予一定惩罚,但是,生命的价值远远比这些要可贵得多。对商人来说,其行为虽然“罪不至死”,但也是咎由自取,若自己当时信守诺言,也不至于落到淹死的下场。商人在遇到困难时信口开河,等到自己脱离险境却翻脸不认人,如此说话不算数,谁还会愿意和他打交道呢?做人讲诚信,才能得到别人的信任和支持,否则,没有人会理会他。企业做营销活动的时候,通常会开出许多吸引顾客的优惠政策,以吸引消费者参与。这本来是必要的营销措施,但有的企业为了吸引更多的客人,在进行营销活动时,重视一时的承诺和宣传,而忽视长期的兑现和服务,信口开河,随便答应顾客一些难以兑现的承诺。虽然能够暂时拉到不少顾客,但最后只会让顾客越来越少。因为,受骗的参与活动者会告诉他的朋友和熟人他的经历,以致曾经的老顾客也因此望而生畏了。更重要的是,企业的形象受损,对企业危害更大。。


善于发现隐藏的供需失衡第一次世界大战结束后,美国社会经济发展日新月异。农业经济在整个国民经济结构中所占的比重已大大降低,而新兴工业正在迅速发展。特别是汽车工业的发展速度惊人,同时带动了玻璃、橡胶和钢铁等相关产业的腾飞。高尔文敏锐地发现了战争之后市场上的供需失衡。退役之后他没有返回故里,而是来到芝加哥的一家蓄电池公司担任职务。这家公司专门生产汽车用的蓄电池。公司里的工作单调重复,但这一切都不能磨灭高尔文心中所蕴藏的创业的激情,他将眼下的职务作为过渡性的临时工作。他在等待时机。1920年11月22日匹茨堡KDKA电台正式开始广播,这是无线电技术发展过程中的一次重要突破。它最初只播出音乐和棒球赛结果,但这种新的媒体的巨大潜力很快就显现出来了。工业和科技的发展,为高尔文事业的发展提供了难得的历史契机。之后,高尔文创建了一家属于自己的公司,专门从事无线电器的电池生产。此时,交流电收音机已经走进家庭,高尔文认准时机,准备生产这种产品投放市场。但无线电市场并不确定,这就要求生产厂家一旦接到订货,就必须迅速投产,及时交货,不然的话许多竞争对手就可能钻了空子。高尔文以极大的热情投身到业务中去,在激烈的竞争中他时刻有一种强烈的危机意识。在整个无线电市场蓬勃发展的势头推动下,高尔文的公司一年多来得到了前所未有的发展。1930年,美国在爆发了规模最大的经济危机之后,高尔文制造公司向市场投放了他们生产的第一种型号的汽车收音机。新产品的商标是“摩托罗拉”,这是高尔文一天早上刮脸时偶然得到的一种灵感。它兼有“开动”和“收音机”的双重含义,显得既醒目又充满生机。新产品受到了极大的关注,摩托罗拉也得到了“美国最好的汽车收音机”的盛誉。1936年,战争的乌云笼罩了整个欧洲。高尔文一家人去了意大利、奥地利、法国、英国和德国。回国之后他坚信:除非出现奇迹,否则战争是不可回避的。在公司经历了1937年到1938年间的萧条之后,高尔文敏感地意识到公司必须从事战争时期对国家有益的生产活动才能迅速发展。于是,他开始让他的工程师研制军用收音机。机会终于到来了。1940年的一天,某报社的编辑打电话告诉高尔文,在威斯康星州麦科伊营地进行军事演习的军队因缺少无线电通讯联络而行动不便。高尔文立即派他的总工程师唐·米切尔和雷·约翰深入麦科伊营地实地考察。他们看到士兵们背着笨重的无线电通讯工具,用这种落后的器材去打仗,自然行动受阻。米切尔当即向美陆军通讯部队的斯坦福上校保证,很快可以开发出一种轻型的、便于携带的无线电话机。在米切尔的带领下,样机很快被制造出来了。这是一部手持无线电话机,由一个话筒、头部天线和内装电池构成,重约5磅,能保证1英里内的通话效果,在某些条件下可扩大到3英里。在战争中,这种手持无线电话机大显神威。有一次,摩托罗拉公司收到一个订单,要求它在两天内向转运站发送100台这种话机,以适应“特殊的、最紧急的需要”。高尔文准时将货物发送过去。几个月后,他才获悉订购这批货物的部队,就是著名的卡尔逊突击队。而突击队的将士们在有了这些无线电话机后,如鱼得水,在战场上无往不胜。世界上所有的生意都是由供求关系决定的,善于发现供求之间的流向,把握住了供求之间的动态,也就把握了市场的命脉。。

创业别跟风,你需要有自己的想法中国空间站核心舱将转入正样阶段。

管理者应具备的素养的小寓言,更嬴射飞鸟 知识的力量是...。

失恋少女创业记,真实的女生创业故事。


标签: 中国空间站核心舱将转入正样阶段
分类: 新闻&资讯
时间: 2019-08-21

最新资讯

  1. 实控人冯鑫涉嫌犯罪 暴风已到尽头?

    我的奋斗 Worktile创始人 王涛...
  2. 澳大利亚女游泳选手涉嫌服药 全队几乎集体缄口

    大学生、宝妈,更应该首选互联网创业 ...
  3. 婚后首亮相!林志玲曝爱上老公原因 曝想生龙凤胎

    一副三国杀 80后杀进福布斯比肩全球创富精英或许很多人并不知道黄恺,但是很多人都熟悉一款风靡全国的桌面游戏——《三国杀》。而这款游戏的设计师,正是还未满三十岁的北京优卡桌游文化有限公司的设计师黄恺。以《三国杀》游戏创始人身份,一跃进入《福布斯》中文版首度推出“中美30位30岁以下创业者”的中国榜名单里,创造这份奇迹,黄恺只用了短短6年。 无心插柳创造本土桌游出生于1986年的黄恺,是一个不折不扣的标准80后。年轻、热血、充满了想象力和行动力。对一个从小热爱玩游戏和画画的人来说,随时随地的游戏涂鸦成为家常便饭,设计不同的游戏试验成为黄恺的一大爱好。在黄恺大二的那年暑假,他在北京一家外国人所开的桌游吧里接触到了桌面游戏。而桌游的世界里,包罗万象,涉及的题材包括战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史甚至是电影,这让黄恺感到非常新鲜。“那是2006年,中国还没有一款真正属于自己的桌面游戏,这让我有了创作的冲动。”在4月1日接受本报记者专访时,黄恺说。由于当时大多数桌游都是舶来品,背景和角色对于中国的大部分玩家来说都很陌生。“能不能自己设计一款中国玩家的游戏?”黄恺就展开了大量的探索,开始尝试把游戏的角色替换成身边的人:熟悉的好友、同宿舍的兄弟,甚至在讲台上讲课的老师,并且度身定做了“独门绝技”。当尝试创作到了一个阶段,黄恺又迸发出了另外一个奇思妙想:为什么不去用富有浓郁中国色彩的三国时期的背景设定呢?毕竟,三国故事更有得天独厚的群众基础。不到一年,黄恺就设计出了《三国杀》。白手起家从淘宝挣来公司设计出来了,黄恺的心思也再次转动了:既然国外的桌游都能风生水起,那《三国杀》又何尝不可?黄恺和另外两个朋友合伙琢磨了一下,一番讨论后,成立工作室、上淘宝开网店、贩售《三国杀》,三人一拍即合。当尝试着把第一套《三国杀》游戏放到淘宝店时,黄恺并没有意识到这款游戏能带给中国桌游怎样大的震撼。“最开始只是想随便赚点零花钱花。”黄恺笑着回忆。经过焦急的等待后,当第一笔生意提示交易成功时,幸运之门也随即向他开启,之后销量开始逐渐上升,半年内更是卖出了上百套。真正的转机出现在2007年。“从2007年初,开始每个月能卖出几十套的游戏,这其中不仅仅只是《三国杀》,还包含了其他手工制作的游戏。”黄恺说,通过旺旺和买家交流后发现,许多买家玩过之后觉得有趣就会推荐给其他人,这样口口相传,逐渐就扩大了玩家圈子,尤其是在当时的校园里,传播速度更快。“我开始慢慢意识到互联网时代改变的不只是人们的娱乐方式,甚至能挖掘出边缘产业——桌面游戏。”黄恺感慨地说。在淘宝上挣下第一桶金,让他兴奋不已,成立正式公司也顺理成章了。2008年,即将毕业的黄恺成立了全国首家桌游公司——游卡桌游,并担任首席设计师。黄恺至今都还记得,为了赶在次年1月1日前能出版《三国杀》的正式游戏,他和伙伴们连续四个月没日没夜地设计绘制卡片,为了将游戏制作得更有趣,同伴也常常争论得面红耳赤。那时候正值毕业,论文和毕设都是硬关,测试卡牌之余还要不停在各个学校之间来回地跑动,熬夜失眠更是家常便饭。展翅高飞比肩全球创富精英黄恺坦言,《三国杀》也曾被非议“山寨”国外桌游,游戏自身的原创度也受到了质疑,“我们所能做的,就是更用心地研制游戏来回应传言。”如今,《三国杀》的全球玩家已经超过1亿人次,手机平台下载用户超过3000万,而自2010年起,《三国杀》每年的销量在200万套以上。在2012年2月底出炉的《福布斯》中文版首度推出“中美30位30以下创业者”名单中,Facebook创始人扎克伯格、Dropbox创始人豪斯顿等明星人物登上美国榜,而《三国杀》游戏的创始人黄恺等中国年轻创业者名列中国榜。如今,黄恺这个还不到而立之年的青年,早已不是当年五万块钱注册的小公司里三人组的一员了,作为游卡的总设计师,他要带领着一个数十人的游戏设计团队,在这个错综复杂的市场里打下坚固的根基,寻求更好的发展与突破。...
  4. 山东枣庄“哑语”干部停职 系问题水泥调查带队人

    我的创业感悟...
  5. 迪士尼年度票房狂破影史纪录

    真实报道白手起家创业故事3则 ...
  6. 本周末高温预警继续 济南德州等地局部最高温达37℃+

    创业的七个原则(7):转型成功在于顺应大势,回归初心 ...
  7. 阿富汗大选竞选活动首日 喀布尔发生爆炸致2死

    经商之道,要不断接触新鲜事物的小故事:成功的小贩有一小贩,在自己家门口做生意,不知为什么,他每天都辛苦地劳作,但一直无法发财。这不,都七八年了,他住的还是那三间破泥房。在妻子的抱怨、邻居的蔑视下,小贩一气之下收了摊子,跑去了千里之外的青海打工。可能是做生意做惯了,刚来到青海,小贩就发现这里商机遍地。例如说,自己原来卖的海带,这里就几乎没有。明确这一点后,他马上联系到原来的批发商,用身上仅有的钱买了一批品质不等的海带。过了几年,靠着卖海带,他成了那儿著名的海产品大王,还一家接一家地扩展着连锁店。最后,他的生意还发展到了新疆和西藏。又过了几年,他携妻带子回到家乡,去拜访父老乡亲。忽然,他发现那条他熟悉得不能再熟悉的街道变了样儿,四周里全是外地人的店面,并且全都生意兴隆、顾客盈门。“为什么呢?”他非常疑惑地自言自语道,“我原来就是在这儿经营的啊,怎么就不能发财呢?”“因为外来的和尚才会念经啊!”妻子半开玩笑半认真地说道。“哦,我懂了。”受妻子那句话的开导,他恍然大悟道,“原来本地的和尚不是不会做生意,而是太熟悉本地的情况,因此就‘不识庐山真面目’了。”过于熟知了解之后,常常会产生迟钝和倦怠,影响个人能力的正常发挥。而陌生环境的新奇和刺激,多会给人以无限的灵感。所以,敢于靠近陌生的人与事,是不断找到新出路、新机遇的捷径。...
  8. 美国纽约发生枪击事件 至少1人死亡11人受伤

    建立自己的智囊团 ...
  9. 实名曝光!吉林省这48位驾驶人 你的12分没了!

    管理者授权要有度:狮子与农夫的故事从前,有一头狮子,它深深地爱上了一个农夫的女儿,于是,它请求农夫把女儿嫁给它。农夫既不忍心把女儿许配给野兽,但又不敢拒绝,他就想出了一个点子。当狮子来催促的时候,农夫对它说:“我很愿意把小女嫁给你,可她很害怕你的尖牙和利爪,若你可以去掉它们,我女儿就立刻与你成亲。”狮子听后,马上答应了。它回去拔掉自己的尖牙和利爪。可是,这样一来,狮子对农夫就没有了一丝威胁。当狮子再来的时候,农夫就用木棒把它给赶走了。这个故事告诉我们:千万不可轻易地放弃自己拥有的资本,这是一种愚蠢的举动。管理者在管理的过程中,必须懂得授权,但也要把握好授权的度,对于不能放弃的权力决不可以轻易地放弃。我们的很多企业管理者时常会碰到这样的问题,在管理时,他们可以授权,但他们却掌握不好授权的度,当他们授予核心管理部门的员工过多的权力时,时常会发生这样的事情:做销售的,会把客户和核心的销售团队带走;做财务的,用职位之便,中饱私囊、携款潜逃;做技术的,会携企业的核心技术跳槽……一系列事实告诉我们,在授权时,对于自己不该放弃的权力一定不要轻易地放弃,授权是有度的,对于不同的人要区别对待,不同授权。特别是对于那些能力特别强,但缺乏诚信的员工,管理者在授权时一定要把握好度。不然,一旦给予了他太多的权力,他就很可能会干出背信弃义、违背企业利益的事来。把权力授予那些值得信赖的人是授权的首要原则。作为企业的管理者,一定要学会把握授权的度。管理者在授权之前要对自己的下属进行全面的分析和评价,针对不同的人,为自己设定一个授权的度。如果在职员中有对自己的工作了解很深,并且远远超出预料的人,可以将重要的工作和任务交给他负责。但是,需要提醒的是,对于这样的人,除了要具备担负重任的才能和智慧外,还应该具备高尚的品德,如果他品行不端,即便工作能力优异也不可以给予其重任,否则很有可能毁掉苦心经营的一切。 ...
  10. 国家博物馆暑期首开夜场每周日开放至21点

    娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后的创业语录 ...